Рос-Диплом.Ру
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
 

 
 » Главная  » Управление персоналом  » Анализ кадрового потенциала организации (на примере ГЭС-1 ОАО "Мосэнерго")

Анализ кадрового потенциала организации (на примере ГЭС-1 ОАО "Мосэнерго")





Введение 3

1. Теоретические аспекты формирования кадрового потенциала компаний 6

1.1. Эволюция подходов к роли человеческого фактора в социально-экономических системах 6

1.2. Трансформация функционального комплекса управления персоналом в систему управления кадровым потенциалом 10

2. Методология анализа кадрового потенциала экономического субъекта 20

2.1. Содержание и модель организации анализа кадрового потенциала 20

2.2. Методы и этапы анализа кадров предприятия 27

2.3. Зарубежный опыт анализа кадрового потенциала компаний 37

3. Анализ кадрового потенциала организации (на примере ГЭС-1 ОАО "Мосэнерго") 42

3.1. Краткая характеристика исследуемого объекта 42

3.2. Оценка эффективности формирования кадрового потенциала 46

3.3. Разработка системы критериев перспективной оценки персонала предприятия 61

Заключение 67

Список использованных источников 70

Приложения 73

В целях сохранения конкурентоспособности предприятия в условиях трансформирующейся экономики необходимо, наряду с управлением технологией производства, эффективно управлять имеющимися кадрами, а также в случае необходимости получать соответствующее число работников с надлежащим уровнем квалификации. Иными словами, одной из основных предпосылок конкурентоспособности компании являются прогрессивные методы управления человеческим потенциалом. Исходя из этого, следует пересмотреть существующие и разработать новые модели развития и использования кадрового потенциала, которые были бы адекватны состоянию регрессивного макроэкономического развития и гармонично вписывались в систему моделей механизма стратегического управления предприятием.

В процессе управления кадровым потенциалом предприятия решаются задачи анализа, диагностики, прогноза, выработки управляющих воздействий, которые по ряду характеристик следует отнести к классу слабо формализованных задач.

Особая новизна и актуальность настоящего исследования определяется, прежде всего, тем, что соответствие стратегии управления кадровым потенциалом глобальной стратегии развития предприятия – важнейшее условие повышения социально-экономической эффективности и качества работы компании.

Отдельные аспекты теории, методологии и практики анализа кадрового потенциала рассматриваются в научных работах и монографиях многих отечественных и зарубежных исследователей. Среди них следует отметить работы Бойделла Т., Геста Д., Кендрика Дж., Стоуньера Т., Дятлова С.А., Ильинского И.В., Гончарова В.В., Пономаренко В.С., Пушкаря А.И., Виханского О.С., Наумова А.И., Грачева М., Верховина В.И. и др.

Вместе с тем следует признать, что, несмотря на неослабевающее внимание со стороны отечественных и зарубежных исследователей к проблемам анализа кадрового потенциала компаний, ряд вопросов, касающихся механизма реализации конкретных решений в данной области требует дальнейшего изучения.

Объектом исследования выбрана компания г. Москвы ОАО "Мосэнерго".

Предметом исследования являются методологические и организационные особенности формирования и анализа кадрового потенциала предприятия.

Общая цель работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию методологии анализа кадрового потенциала предприятия, оценки и аттестации его кадров.

В соответствии с целью исследования в работе поставлены следующие основные задачи:

? рассмотреть теоретические аспекты формирования кадрового потенциала компаний;

? исследовать методологические основы анализа кадрового потенциала экономических субъектов;

? провести оценку кадрового потенциала организации (на примере ГЭС-1 ОАО "Мосэнерго");

? разработать систему критериев перспективной оценки персонала предприятия.

Теоретической и методологической основой работы являются фундаментальные положения современной управленческой науки, труды представителей отечественных и зарубежных экономических школ и направлений.

В процессе предпринятого исследования использовалась совокупность методов современного гносеологического инструментария – структурный, системный, компаративистский, категориальный. Всесторонний анализ обозначенной проблемы предопределил многоаспектный характер методологии исследования, необходимость использования ряда специфических методов и приемов, взаимно дополняющих друг друга и позволяющих в полной мере раскрыть их сущность, в том числе методы институционального проектирования, контент-анализа, логического моделирования, экономико-статистических группировок (типологических, структурных, аналитических и иллюстративных), вариантных расчетов и др. В работе применены методы графического отображения функциональных зависимостей и схематического представления анализируемых категорий.

Информационной базой исследования явились материалы научной литературы и периодической печати, а также статистическая отчетность ГЭС-1 ОАО "Мосэнерго".

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что ее основные выводы могут стать теоретико-методологической базой для дальнейшего исследования вопросов анализа кадрового потенциала предприятий.

Достоверность и обоснованность полученных результатов обеспечена исходными методологическими позициями, научно-теоретической и информационной базой исследования, контрольным сопоставлением полученных выводов и положений с фактами и данными практики.

1. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. - М., 2008. - С.77.

2. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике (инструментарий руководителя). - М., 2005. - С.76.

3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М., 2008. - С.89.

4. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. - М., 2007. - С.101.

5. Бурков В.П., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. - М., 2007. - С.99.

6. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. - М., 2008. - С.56.

7. Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения в производственной организации. - М., 1991. - С.56.

8. Веснин В.P. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 2007.

9. Вирсма Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: Инфра-М, 2007.

10. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Бизнес – информ, 2007. – 576с.

11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М., 1995. - С. 112.

12. Волковицкий Г.А. Мотивация профессионального самосовершенствования. – М., 2008. – 73 с.

13. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный консультант: Для руководителя-практика/ Пер. с англ. – М.: Дело, 2008. – 600с.

14. Герчикова И.Н., Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007

15. Гест Д. Кадровый менеджмент. - М.: ООО "Социс", 2008. - С.55.

16. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала: Опыт лучших промышл. фирм США, Японии и стран Зап. Европы. - М.: МП "Сувенир", 2001. - С.48.

17. Готтсоанкер Р. Основы психологического эксперимента. – М.: МГУ, 2008.–463с.

18. Грачев М. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. - М., 2006. - С.203.

19. Деркач А.А., Ситников А.П. Формирование и развитие профессионального мастерства руководящих кадров. –М.: РАУ, 2008.– 75с.

20. Дизель П.М., Раньян У.М.-К. Поведение человека в организации. М.: Фонд "За экономическую грамотность", 2007.

21. Долл О., Грейсон Д. Американский менеджмент на пороге ХХ1 века. - М.: Экономика, 1991.

22. Дятлов С.А. Теория человеческого капитала. - СПб.: Изд. СПбУЭФ, 2008.

23. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2007.

24. Здравомыслов А.Г. Потребности. Интересы. Ценности. – М: Просвещение, 1986. –189 с.

25. Ильинский И.В. Инвестиции в будущее: образование в инновационном воспроизводстве. - СПб.: Изд. СПбУЭФ, 2005.

26. Кендрик Дж. Совокупный капитал США и его формирование. Общая редакция и предисловие члена-корреспондента АН СССР А.И. Анчишкина. - М.: "Прогресс", 1978.

27. Климов Е А. Образ мира в разнотипных профессиях: Учеб. пособие. – М.: МГУ, 2008. – 224 с.

28. Клищ Н.Н. Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих // Материалы ГУ ВШЭ, 2008.

29. Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. – М., 2009. – 279 с.

30. Коротков Э.М., Концепция менеджмента. – М.: Инжиниринго-Консалтинговая компания "ДеКа", 2007.

31. Ладанов Н.Д. Практический менеджмент (психотехника управления и самотренировки). – М.:"Элник"., 2007.

32. Магура М. И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации – решающее конкурентное преимущество// Бизнес. – 2007. – № 11. – С.43.

33. Маркс К. Капитал. Т. 2-й. Перевод И.И. Степанова-Скворцова. - Л.: 2-я типография "Печатный двор", 1952. - С. 376.

34. Маршев В. Развитие концепций управления: вчера, сегодня, завтра. // Экономика&Бизнес. – 2006. – №1. – С.14.

35. Материалы сайта www.e-xecutive.ru.

36. Материалы сайта www.eup.ru.

37. Материалы сайта www.aup.ru.

38. Материалы сайта www.cfin.ru.

39. Менеджмент организаций. /Под ред. З.П.Румянцевой и М.А.Соломатина. – М.: Инфра-М, 2007.

40. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2007.

41. Модели управления персоналом / Под ред. В.С. Пономаренко, А.И. Пушкаря, Ле Ван Шона. – Харьков: ХГЭУ, 1999. - С. 42.

42. Мок А. Бельгия: корпоративная собственность и оперативный менеджмент. // Бизнес. – 2006. – №4. – С.18.

43. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. – М.: Инфра-М., 2008. -C. 7.

44. Мотивация персонала в организациях. //Исследование ФК "БИН", 2007.

45. Опорные конспекты лекций по курсу истории экономических учений. - Барнаул: Изд. Алт. ГТУ, 2009.

46. Организация и рынок: динамика управления и трудовых отношений в переходный период (Опыт монографических исследований 2007 гг.). Под ред. В.И.Кабалиной. - М.: "Российская политическая энциклопедия", 2007. - 424 с.

47. Особенности мотивационного механизма в современной организации. //Экономика&Бизнес, 2007. - №3. - С.11-13.

48. Панасюк А.Ю. Управленческое общение: практические советы. - М. Экономика, 2008. –112 с.

49. Психология: Словарь/ Под общ. ред. А.В. Петровского, М.Г. Ярошевского. – М.: Политиздат, 2007. – 494 с.

50. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 2008. – С. 7.

51. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З, и др., Менеджмент организации: Учебное пособие – М.: ИНФРА – М. 2007.

52. Семь нот менеджмента. Настольная книга руководителя. М.: Дедал Арт, 2007.

53. Словарь консультанта /Под ред. А.Н.Иванковского. – М.: Кадис-Нет, 2008. – С.78.

54. Смит А. Исследования о богатстве народов. Перевод М. Щепкина. - М.: Издание К.Т. Солдатенкова. 1985.

55. Современный менеджмент: принципы и правила.: Научное издание /под ред. Данилова-Данильяна В.И. – Н.Н.: НКЦП, 2007.

56. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: АО "Бизнес-школа Интел-Синтез", Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. – М.: МГУ, 2007.

57. Степанов С.Ю., Маслов С.Н., Яблокова Е.А. Управленческая инноватика: рефлепрактические методы.–М., 2008.–65с.

58. Стоуньер Т. Информационное богатство: профиль постиндустриальной экономики. – в кн.: Новая технократическая волна на Западе. - М.: "Прогресс", 1986.

59. Талызина Н.Ф. Теоретические проблемы разработки модели специалиста/Современная высшая школа. – М.: МГУ, 1986. – №2.–С.134–194.

60. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2007.

61. Управление организацией. Учебник. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. 2-е изд., М.: Инфра-М, 2007.

62. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра). – М., 2007. – 480 с.

63. Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2008. – С. 76

64. Управление предприятием в условиях социальной рыночной экономики /Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. – М.: Изд-во МГУ, 2008. – С.413.

65. Уткин Э. А. Этика бизнеса. Учебник для вузов. – М.: "Зерцало", 2007. –256.

66. Уткин Э.А. Профессия – менеджер. – М., 2008. – 176 с.

67. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения/Пер, с англ. – М.: Наука, 2007. –158 с.

68. Фрюминг Р., Лаком Ж. Взаимодействие ради результата: Практикум делового общения. М.: Зевс, 2007.

69. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность: В 2 т. –М.: Педагогика, 1986.– Т. 1.– 408 с.; Т. 2.– 398с.

70. Хиценко В. Самоорганизация и менеджмент. // Экономика&Бизнес. – 2008. – № 3. – С. 120-124.

71. Ховард К., Коротков Э., Принципы менеджмента Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.

72. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования. - СПб.: Наука, 2008.

73. Шадриков ВД. Проблемы системного анализа профессиональной деятельности. – М.: Наука, 2008. –185 с.

74. Экономическая теория. / Под. ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича. СПб.: Изд. СПбГУЭФ, "Питерком", 2003.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление персоналом