Рос-Диплом.Ру
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
 

 
 » Главная  » Управление персоналом  » Анализ организационной культуры и выявление особенностей ее формирования на современном этапе

Анализ организационной культуры и выявление особенностей ее формирования на современном этапе





Введение 3

Глава 1 Теоретические основы корпоративной культуры

Корпоративная культура: понятие, содержание, типология

Функции корпоративной культуры

Глава 2 Особенности корпоративной культуры в России

2.1 Корпоративная культура российских предприятий

2.2 Влияние корпоративной культуры на деловую репутацию российских предприятий

Глава 3 Пути формирования и совершенствования корпоративной культуры на предприятиях

Заключение

Список использованной литературы

Что такое культура? Как можно определить это понятие? Очевидно, что культура - понятие широкое, сложное и многоплановое. Исследователи во всех областях человеческого знания пользуются этим понятием: культура речи, правовая культура, культура эксперимента, физическая культура и т.п. Нас интересует в первую очередь то общее определение культуры, которое лежит в основе любой частной культуры, в том числе и культуры организационной.

Из множества различных определений культуры наиболее системным, логически обоснованным и универсальным является определение, данное Питиримом Сорокиным. Культуру он определяет как совокупность знаний, ценностей и норм, которыми владеют взаимодействующие лица, и совокупность носителей, которые объективируют, социализируют и раскрывают эти значения.

Корпоративная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно "пощупать". Если можно говорить о том, что организация имеет "душу", то этой душой является корпоративная культура.

Совершенствование корпоративной культуры, превращение ее в мощное побуждающее и объединяющее начало может стать одним из рычагов повышения эффективности функционирования корпораций.

Для выбора наиболее эффективных путей формирования или совершенствования корпоративной культуры необходим полый незавивисимый анализ внутренней и внешней жизни предприятия. Когда предприятие начинает свое развитие перед ним встает вопрос внешней адаптации и выживания, который связан с поиском и нахождением своей ниши на рынке и ее приспособлением к постоянно меняющемуся внешнему окружению. Затем в силу должен вступить процесс внутренней интеграции, который связан, прежде всего, с установлением и поддержанием эффективных отношений по работе между персоналом предприятия.

Только в последние годы корпоративную культуру стали признавать основным показателем, необходимым для правильного понимания управления компанией. Можно выделить три типичных ситуации, иллюстрирующих актуальность проблемы корпоративной культуры: слияние, поглощение одних предприятий другими; стремительное развитие предприятий новых сфер бизнеса; создание и функционирование зарубежных фирм на российском рынке. Однако взрыв интереса к этой проблематике не объясняется ее новизной, это свидетельство накопленного понимания основ и закономерностей социальных структур.

Таким образом, актуальность данной темы определяется необходимостью повышения управляемости социально-экономического положения предприятия, а как следствие этого повышение эффективности ее деятельности на основе формирования и совершенствования рациональной организационной культуры, с использованием следующих методов: системного анализа, экспертного оценивания и статистических методов.

Целью работы является анализ организационной культуры и выявление особенностей ее формирования на современном этапе. Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

- определить понятие организационной культуры;

- изучить элементы, модели и типы организационной культуры;

- рассмотреть особенности взаимодействия организационной культуры и эффективности функционирования предприятия;

- определить методы диагностики состояния организационной культуры и пути ее формирования;

- проанализировать сложившуюся организационную культуру на российских предприятиях;

- разработать рекомендации по улучшению состояния организационной культуры.

Предметом изучения данной курсовой является корпоративная культура организации, компании, предприятия, ее взаимосвязь с деловой репутацией и конечными результатами деятельности.

Объектом изучения выступают такие российские компании как - "Вимм-Билль-Данн", АФК "Система", ОАО "Какрамель" и другие.

Степень изученности данной проблемы выглядит весьма скромно, в частности отечественными специалистами. В изданиях российских авторов данный вопрос раскрыт, как правило, в общих чертах. Есть разделы, посвященные данному вопросу в учебниках Э.А.Смирнова "Основы теории организации", О.С.Виханского "Менеджмент". В 2001 году вышли работы В.А.Спивака "Корпоративная культура" и В.В.Томилова "Культура предпринимательства". Можно найти статьи в периодических изданиях, например в журналах "Управление персоналом", "Проблемы теории и практики управления", "Управление компанией" и др.

Изучению организационной культуры, проблемам ее формирования и изменения посвящены работы многих зарубежных авторов, таких как Эдгар Шейн "Организационная культура и лидерство", Коттер Т. и Хескетт Дж. "Корпоративная культура".

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Во введении рассказывается об актуальности темы, определяются цели и задачи работы, рассматривается степень изученности проблемы, методы исследования, структура курсовой работы и ее практическая значимость.

Первая глава посвящена изучению организационной культуры вообще: сущности, моделям, типам и функциям.

Вторая глава рассматривает корпоративную культуру как инструмент повышения эффективности деятельности российских предприятий, здесь же представлены структура, элементы и особенности организационной культуры в современной экономике России, факторы, влияющие на формирование культуры предприятий, рейтинги деловых репутаций компаний и их взаимосвязь с корпоративной культурой.

В третьей главе анализируется формирование корпоративной культуры предприятия и предлагаются пути совершенствования уже существующей корпоративной культуры.

В заключении излагаются выводы о проведенной работе и даются общие рекомендации по изученной тематике.

1. А. Захаров "Корпоративное управление в России" // Аналитический банковский журнал, №6, 2001г.

2. А.В. Бандурин, Деятельность корпораций. - М.: БУКВИЦА, 1999. - 600 с., с ил.

3. Браим И.Н. Этика делового общения: учебное пособие. - Минск: НКФ "Экоперспектива", 1996

4. В.А. Спивак, Корпоративная культура. - СПб: Питер, 2001. - 352 с.: с ил.

5. В.В. Томилов. Культура предпринимательства. - СПб: Издательство "Питер", 2000. - 368 с.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - М.: Гардарики, 2001

7. Гольдман М. Человеческие ресурсы и ресурсы человека // Кадровик 2002 № 10

8. Де Джордж Р.Т. Деловая этика. В 2-х томах./Пер. с англ. - СПб.: Экономическая школа, - М.: Издательская группа "Прогресс", 2001

9. И.А. Храброва, Корпоративное управление: вопросы интеграции; М.: Издательский Дом "Альпина": 2000, 198 с.

10. И.Н. Герчикова, Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 501с.

11. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.

12. К. Камерон, Р. Куинн, Диагностика и изменение организационной культуры/ Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. - СПб: Питер, 2001. - 320 с.: с ил.

13. Кашницский Д. Как складывается организационная культура // Служба кадров 2003 №4

14. Магура М. Организационная культура как средство реализации организационных изменений // Управление персоналом 2002 №1

15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998

16. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. М.: ИНФРА - М, 2002

17. О.С. Виханский. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., - М.: Гардарики, 2002г. - 296 с.

18. Проблемы теории и практики управления, Йоахим Хентце, Андреас Каммель "Проблемы культуры управления многонациональными предприятиями", №1. 1995г.

19. Самочкин П.П. Гибкое развитие предприятия. - СПб.: Макет, 1999

20. Станкин М. Межгрупповые взаимопонимания в коллективе // Служба кадров 2002 №6

21. Станкин М.И. Организационная культура руководителя // Управление персоналом 2002 №5

22. Травин В. Практический кадровый менеджмент // Служба кадров 2000 № 9

23. Шпотова Б.М. Деловая этика и менеджмент: проблемы взаимодействия // Проблемы теории и практики управления, 2001, № 6

24. Щегорцов В., Щербин В. Персонал предприятия: стратегия развития // Служба кадров 2000 №2

25. Э.А. Смирнов, Основы теории организации. М.: ЮНИТИ, 1998, 373с.

26. Э.Д. Вильховиченко, "Новое в культуре труда, производства, компании", Мировая экономика и международные отношения, №12, 1999г.

27. Э.Шейн, Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. Под ред. В.А. Спивака. - СПб: Питер, 2002. - 336 с.

28. Kotter. T. Heskett. J., Corporate Culture: A Critical Review of Concepts and Definitions, N-Y: Vintag Books, 1952.

29. Peters T. Waterman D., In Search for Excellence, N-Y: Harper & Row, 1982.

30. http://www.sistema.ru

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление персоналом