Рос-Диплом.Ру
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
 

 
 » Главная  » Управление персоналом  » Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере предприятия ЗАО "Новатор

Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере предприятия ЗАО "Новатор





Введение………………………………………………………………………..…..3

Глава 1 Методологические аспекты процесса подбора и отбора персонала

1.1 Планирование потребности в персонале…………………………..….5

1.2 Маркетинг, лизинг и контролинг персонала…………………………10

1.3 Методы подбора и отбора персонала………………………………...12

1.4 Особенности привлечения кандидата с помощью центра занятости населения…………...……………………………………………………………..28

Глава 2 Анализ состояния работы по подбору и отбору персонала на предприятии ЗАО "Новатор"

2.1 Социально-экономическая характеристика ЗАО "Новатор"………35

2.2 Кадровая политика управления персоналом ЗАО "Новатор"…..…38

2.3 Анализ взаимодействия предприятия ЗАО "Новатор" с центром занятости населения Головинского района……………………………………41

2.4 Процедура подбора и отбора персонала ЗАО "Новатор"…………42

2.5 Политика ориентации сотрудника в ЗАО "Новатор"………………45

Глава 3 Совершенствование процесса подбора и отбора персонала ЗАО "Новатор".

3.1 Практические рекомендации по подбору и отбору персонала…….49

3.2 Разработка способов мотивации и стимулирования на предприятие ЗАО "Новатор" как метод привлечения новых сотрудников………………...51

Заключение……………………………………………………………….55

Список литературы……………………………………………………...57

Приложение 1 (Структура подчиненности)…………………………..61

Приложение 2 (форма официального письма предложения о работе)……………………………………………………………………….……62

Приложение 3 (Трудовой Договор ЗАО "Новатор")…………..…….64

Приложение 4 (Программа ориентации сотрудника)……..…….……73

Приложение 5 (Анкета "Самооценка личности")……………..……..75

Актуальность данной темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы важное значение придается подбору и отбору кадров. Анализируя предприятие ЗАО "Новатор", где 51 % акций находится в ведении Внутригородского Муниципального образования "Головинское", уровень развития персонала предприятия непосредственно влияет на его конкурентные способности и стратегические преимущества. Конкурентное предприятие всегда стремиться, используя возможности своих сотрудников создавать наиболее благоприятные условия для развития потенциала персонал и его полной отдачи.

Развитие каждой организации неразрывно связано с развитием ее персонала, а первым этапом этого процесса является отбор и найма персонала. Однако очень часто менеджеры организации испытывают большие трудности при обеспечении потребностей в необходимых кадровых ресурсах.

Подбор претендентов позволяет организации в более короткие сроки по сравнению с развитием собственного персонала получить работника, способного быстро и эффективно решать стоящие перед ним задачи.

Тщательно продуманный и организованный процесс отбора кадров является залогом успешного найма квалифицированного и соответствующего требованиям компании специалиста. После того, как составлена заявка на подбор персонала, использованы различные методы подбора и набрана группа кандидатов на вакантную должность, начинается непосредственно отбор персонала.

Цель дипломной работы - проанализировать систему подбора и отбора персонала предприятия и выработать рекомендации по ее совершенствованию.

Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:

- анализ методологических аспектов процесса подбора и отбора персонала на предприятии;

- анализ состояния системы подбора и отбора персонала на конкретном предприятие;

- разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора и отбора персонала на предприятии.

Объект исследования - система подбора и отбора персонала в ЗАО "Новатор".

Предмет исследования - процесс организации работы по подбору и отбора персонала организации.

Практическая значимость данной работы заключается в разработке мероприятий на основе проведенного анализа, которые позволяют совершенствовать систему подбора и отбора персонала, что может быть использовано для повышения конкурентоспособности предприятия.

Структура работы состоит из: введения, трех глав, заключения, списка литературы, основанном на 51 источнике, пяти приложений, двух рисунков и одной таблицы. Общий объем дипломной работы составляет 76 страниц.

1. Конституция Российской Федерации - М.: ТК Велби, изд-во Проспект. 2004г.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации - М.: Эксмо, 2009 г.

3. Федерального закона "О занятости населения в Российской Федерации" - С.-П., Ось-89, 2005 г.

4. Аленин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса подбора и мотивации персонала. М.: Генезис, 2005 г.

5. Анурова Н.И.. Персонал в торговой организации. Как создать профессиональную команду. М., 2003г.

6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 2006г.

7. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. М.: Экономика, 2002г.

8. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2004 г.

9. Буймова Д. Экономичный вариант. Несколько полезных идей на выбор. // Маркетолог - 2001г.

10. Ван дер Линден М. Мотивация труда в российской промышленности: некоторые предварительные суждения. Социальная история. Ежегодник. М.: РОССПЕН, 2005г.

11. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Уч.пособие 2-ое изд.перераб. и дополн. М.: ИНФРАМ, 2006г.

12. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008 г.

13. Волгин Н. Заработная плата цена труда или рабочей силы. //Человек и труд- 2003г.

14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006 г.

15. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. - М., Финансы и статистика, 2005г.

16. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала.- Ростов н/Д.: Феникс, 2003 г.

17. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий М.: Наука, 2004 г.

18. Гнездовский Ю. Линейная бестарифная модель оплаты труда // Человек и труд,2002г.

19. Дафт Р.Л. Менеджмент СПб.: Издательство "Питер", 2007 г.

20. Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997 г.

21. Евенко Л.И. Эволюция концепции управления человеческими ресурсами //стратегия развития персонала: Материалы конференции. Нижний Новгород, 2005г.

22. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород.: НИМБ, 2004 г.

23. Журавлев П.В. Менеджмент персонала. - М.: Экзамен. - 2006 г.

24. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 2006 г.

25. Каверин С.Б. Мотивация труда. М.: Дело, 2004г.

26. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом М.: ИНФРА-М, 2008г.

27. Кирьянов Е. Н. Кадровая политика предприятия и роль психологии в ее проведении // Управление персоналом, 2006г.

28. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель- М.: Дело, 2003 г.

29. Курисев В. К. Менеджмент: Искусство управления персоналом. Спб. - Питер, 2008 г.

30. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора персонала. Интел-синтез, 2000 г.

31. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.: Бизнес - школа "Интел-Синтез", 2001 г.

32. Маклаков А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала. Теория и практика. Питер, СПб, 2008 г.

33. Мякушкин Д.Е. Отбор и подбор персонала. Учебное пособие. - Челябинск, ЮУрГУ, 2006 г.

34. Ладанов И. Д. Стратегия кадрового менеджмента // Управление персоналом, 2006г.

35. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. Пособие. М.: Финансы и статистика, 2003г.

36. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. Москва-Новосибирск: 2002г.

37. Машков В.Н. Психология управления. С-Пб: Изд-во В.А. Михайлова, 2002 г.

38. Мыльник В.В. Теория управления. М.: Академический проспект, 2006г.

39. Пушкарев Н.Н., Матвеев А. В. Управленческая деятельность руководителя фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. Н.Ф. Пушкарева М.: Хронограф, 2001 г.

40. Резник С. Эффективная команда менеджера. Ростов-на-Дону: Феникс, 2005 г.

41. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2004 г.

42. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. - практ. пособие/ В.В.Травин, В.А. Дятлов. - 5-е изд.- М.: Дело, 2003 г.

43. Удальцова М.В. Социология управления. Учебное пособие.

Москва-Новосибирск, 2006 г.

44. Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева, Румянцевой, Н.А. Саломатина М.:ИНФРА-М, 2003г.

45. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб.пособие / Под. ред. Кибанова А.Я. -2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2006 г.

46. Устюжанин А.П., Устюмов Ю.А. Социально-психологические аспекты управления коллективом. М.: ВЛАДОС, 2004 г.

47. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организация: экспресс-курс. Учебное пособие. М.: ГроссМедиа, 2008 г.

48. Шипунов В. Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учебное пособие. М.: Высш. Шк, 2000 г.

49. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации М.: БШ Интер-Синтез, 2004г.

50. Устав предприятия ЗАО "Новатор". М., 2007 г.

51. Учредительный договор ЗАО "Новатор". М., 2007 г.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление персоналом