Рос-Диплом.Ру
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
 

 
 » Главная  » Финансовый анализ  » Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия и их совершенствование

Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия и их совершенствование





Содержание

Введение 3

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 5

1.1. Экономическая среда и конкуренты 5

1.2. Правовой статус и структура предприятия 7

1.3. Характеристика системы управления 8

1.4. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги 9

1.5. Менеджмент, маркетинг и реклама 11

1.6. Основные фонды и анализ эффективности их использования 15

1.7. Оборотные средства и их анализ 16

1.8. Трудовые ресурсы и эффективность их использования 19

2. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия и их совершенствование 22

2.1. Динамика и анализ основных финансово-экономических показателей 22

2.2. Анализ затрат и себестоимости продукции 25

2.3. Анализ финансового состояния предприятия 31

2.4. Анализ прибыльности и рентабельности 52

2.5. Предложения по улучшению работы предприятия 56

Заключение 59

Список литературы 60

Приложения 61

Введение

Переход к рыночным условиям функционирования сделал для российских предприятий крайне актуальной проблему экономического анализа. Особенно актуальным сейчас является часть экономического анализа - анализ финансового состояния.

Если в период административно-плановой экономики главной задачей предприятия являлось выполнение плана, неважно за счет каких ресурсов, то в настоящее время вопросы эффективности работы организации выходят на первое место. Для управления фирмой руководителям сейчас мало иметь представление о ходе выполнения самостоятельно установленных планов и результатах хозяйственной деятельности, необходимо также исследовать тенденции и характер происходящих изменений в экономике предприятия, а также понимать, как воспринимают финансовое состояние организации ее контрагенты.

Очевидно, что в современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. К числу участников относятся не только банки и организации-поставщики, но также организации-покупатели (уверенные или неуверенные в длительности существования хозяйствующего субъекта), персонал, финансовые организации и другие потенциальные инвесторы.

Немаловажное значение анализу финансового состояния контрагентов начинают придавать и коммерческие организации, работающие на условиях отсрочки платежа. Стремление менеджеров обеспечить максимальную эффективность деятельности своих организаций уже приводит к тому, что ряд организаций начинают классифицировать контрагентов по степени кредитного риска (предоставляя максимально длительные сроки отсрочки оплаты за поставленные товары надежным партнерам и требуя предоплаты от менее надежных контрагентов).

Таким образом, управляя финансовым состоянием своей организации, менеджеры могут добиваться более выгодных условий сотрудничества от своих поставщиков и покупателей, тем самым повышая общий результат своей деятельности.

При этом цель анализа финансового состояния состоит не только и не столько в том, чтобы оценить финансовое состояние организации на конкретный момент времени, но также в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу. В соответствии с этим результаты анализа должны давать ответ на вопрос, каковы основные способы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности и улучшения финансового состояния организации.

Целью настоящей работы является анализ деятельности ООО «ИжСпецСервис», выявление основных финансовых проблем его функционирования и разработка предложений по совершенствованию деятельности организации.

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1. Экономическая среда и конкуренты

Предпринимательская среда, в которой функционирует организация, во многом определяет основные результаты ее деятельности. По определению Виханского О.С., предпринимательская среда – сложившаяся определенная социально-экономическая, организационно-правовая и политическая среда, обеспечивающая или тормозящая развитие предприятия. Ее можно подразделить на внешнюю и внутреннюю.

К факторам внешней среды относятся политическая, макроэкономическая, демографическая, научно-техническая, международная, социально-культурная ситуации, сложившиеся в настоящее время и косвенно воздействующие на работу предприятия.

К непосредственно влияющим на работу предприятиям факторам внешней среды относятся государственное регулирование, поставщики сырья и материалов, потребители продукции, конкуренты, как существующие, так и потенциальные, банковская система и т.д.

Внутренняя среда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к предприятию и воздействующими на его возможности устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества.

Основным направлением деятельности ООО «ИжСпецСервис» является обустройство небольших нефтяных месторождений, в первую очередь монтаж нефтепроводов и оборудования по добыче нефти.

Анализ внешней среды показывает, что, учитывая специфику деятельности организации, ООО «ИжСпецСервис» существенно зависит от состояния нефтяной отрасли, а, следовательно, от ряда макроэкономических факторов, в первую очередь, таких как уровень мировых цен на нефть, а также уровня и условий налогообложения нефтяных компаний России.

Как известно, роль нефтяной промышленности, на которую ориентируется организация, в российской экономике исключительно велика. В нефтяном комплексе работает более полумиллиона человек. Нефтяной комплекс России занимает достаточно заметное место в мировом хозяйстве: разведанные запасы нефти

Список литературы

1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М., Перспектива, 2006 г.

2. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., Финансы и статистика, 2006 г.

3. Графов А.В. Оценка финансово - экономического состояния предприятия. "Финансы", №7, 2001 г.

4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М., Финансы и статистика, 2006 г.

5. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М., Проспект, 2007 г.

6. Кретина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. 2001. № 2.

7. Любушин Н. П. Лещева В. Б. Дьякова В. Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. М., ЮНИТИ, 2007 г.

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск, ООО «Новое знание», 2006 г.

9. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. М., Перспектива, 2004 г.

10. Хеддервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий: пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Воропаева. –М: Финансы и статистика, 2002 г.

11. Чечевицына Л.Н. Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М., ИКЦ «Маркетинг», 2006 г.

12. Шеремет А.Д. Управленческий учет. М., ИД ФБК ПРЕСС, 2000 г.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Финансовый анализ