Рос-Диплом.Ру
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
 

 
 » Главная  » Менеджмент  » "Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242

"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242





Введение 3

Глава 1. Методы анализа 5

Глава 2. Анализ общей ситуации в отрасли FMCG и конкуренции в ней 15

Глава 3. Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотрасли соковой продукции 31

Заключение 43

Список использованной литературы 45

В современных условиях развития рыночных отношений в мировой экономике существует огромное количество вид, форм хозяйствования, отраслей производства и видов рынков.

Для осуществления хозяйственной деятельности в какой-либо отрасли, будь то вновь создаваемая фирма или фирма, осваивающая новые производства и рынки, для начала необходимо произвести комплексный анализ отрасли, в рамках которой предполагается осуществление своей деятельности.

Существует множество методик проведения такого анализа и оценки полученных результатов. Важнейшей характеристикой отрасли является ее привлекательность ее стратегические возможности для компании.

В данной работе пойдет речь анализ привлекательности и стратегических возможностей отрасли FMCG. Актуальность проводимого исследования подчеркивается достаточно широким и постоянно развивающимся рынком FMCG.

Объект исследования - отрасль FMCG. Предмет исследования - анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG.

Перед работой ставятся задачи:

1. Определение методики проводимого исследования, т.е. метод анализа общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней, метод анализа стратегических возможностей и привлекательности отрасли. Определение способов оценки полученных результатов.

2. Характеристика отрасли FMCG. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.

3. Проведение оценки стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотрасли соковой продукции.

4. Обобщение результатов проведенного исследования и формулирование выводов о стратегических возможностях и привлекательности как подотрасли соковой продукции, так и отрасли FMCG в целом.

перспективы и возможности // Техномир, № 1 (19), 2004.

9. Игорь Ансофф "Новая корпоративная стратегия", СПб., "Питер", 2005.

10. Ксенз Л. Денег хватит всем. // http://www.dsnews.com.ru/

11. Ларионов А.С.. Исследование глобальных, корпоративных и конкурентных стратегий FMCG компаний. // Навигатор, № 4, 2004.

12. Лесли Уитт. FMCG: основной инстинкт потребителя // Журнал "The Well", апрель 2005.

13. Материалы семинара "Стратегия и маркетинг в отрасли FMCG: современные подходы и решения" // http://www.naseminar.ru, сентябрь 2005.

14. Мирт О. Ширпотреб сегодня // Деловой еженедельник, № 16, 2004.

15. Мокров А. Между рисками и прибылью // Навигатор, № 3, 2004.

16. Отрасль FMCG // http://activeagency.com.ru

17. Подцероб М. Испытание новой отраслью // Ведомости, № 12, 2004.

18. Томпсон А.А.; Стрикленд А.Дж. "Стратегический Менеджмент", М.:"Юнити", 1998.

19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М: Дело, 2004

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Менеджмент