Рос-Диплом.Ру
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
 

 
 » Главная  » Менеджмент  » "Салон художественной ковки"

"Салон художественной ковки"





1. Вводный инструктаж ………………………………………………….………3

2. Общая характеристика предприятия …………………………………….…..4

3. Организацией охраны труда на предприятии …………………………….…8

4. Организационная структура управления и производственная структура предприятия ………………………………………………………………..……12

5. Системой методов управления …………………………………………...…16

6. Кадровая политика и структура персонала ……………………………..….20

7. Ресурсное обеспечение предприятия ………………………………..……..23

8. Оснащенность оборудованием предприятия ………………………….…...27

9. Товарная и сбытовая политика организации ………………………………28

10. Организация контроля на предприятии …………………………………..32

Актуальность и необходимость прохождения практики заключается в том моменте, что она позволяет в полной мере ощутить и осознать специфику будущей профессии. В процессе работы формируются навыки использования теоретических знаний в практической деятельности, умение применять оптимальные решения в конкретных ситуациях, осуществить объективную оценку собственных профессиональных качеств. Практика способствует получению опыта управленческой деятельности. Она позволяет окончательно убедиться в правильности выбранной профессии, сформировать свое независимое мнение о специальности, а также спланировать свою дальнейшую деятельность.

Отчет по практике представляет собой анализ деятельности коммерческого предприятия "Салон художественной ковки". В работе произведена оценка деятельности предприятия, описаны особенности построения организационной структуры и работы с кадрами, исследованы вопросы ресурсного обеспечения, технической оснащенности, организации контроля качества и др.

Основной целью прохождения производственной практики являлся анализ деятельности коммерческого предприятия изнутри на примере организации "Салон художественной ковки", анализ современного состояния, развития и перспективных направлений компании, правовых норм, методов организации и продвижения услуг, особенностей функционирования компании.

Достижение цели осущ

нет

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Менеджмент