Рос-Диплом.Ру
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
 

 
 » Главная  » Управление персоналом  » 3. Содержание работы по адаптации работников бара-бильярда "Эол" 13534242

3. Содержание работы по адаптации работников бара-бильярда "Эол" 13534242





Введение 3

1. Сущность и значение адаптации работников в организации 4

2. Виды и факторы адаптации 8

3. Содержание работы по адаптации работников бара-бильярда "Эол" 13

Заключение 28

Список литературы 30

После зачисления на должность начинается задействование сотрудника, то есть направление его на вакантное место в соответствии с потребностями организации и интересами его самого. Там непосредственный руководитель осуществляет его введение в должность, которое представляет собой совокупность процедур, имеющих цель усвоить освоение навыкам работы, сократить период адаптации в коллективе, помочь установить контакты с окружающими. Это дает человеку ощущение того, что его ждали, к его приходу готовились, позволяет избежать на новых этапах многих ошибок и тем самым снизить вероятность разочарования и досрочного ухода.

В процессе введения в должность молодого сотрудника поздравляют с началом работы, знакомят с организацией и обстановкой в ней, подробно излагают требования, рассказывают о трудностях, и связанных с ними наиболее распространенных ошибок; сообщают о людях, с которыми придется работать, особо выделяя как тех, у кого трудный характер, так и тех, на которых всегда можно положиться, попросить совета. Если организация крупная и вновь принятых много, то введение в должность может быть коллективным.

Затем начинается процесс адаптации нового сотрудника, то есть его приспособления к содержанию и условиям труда, социальной среде.

Проблема адаптации является очень актуальной, так как от степени ее реализации зависит дальнейшая деятельность молодого специалиста в организации, а во многом и деятельность о

Л.К., Парфенова З.А. Психология управления: Практикум для руководителя и менеджеров по персоналу. - Новосибирск: СибАГС, 2003.

2. Вейхер А.А. Процесс профессиональной мобильности - объект управления служб адаптации кадров. - Новосибирск., 1999.

3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. - М.: Инфра-М, 2001.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М., 2003.

5. Плешин И.Ю. Управление персоналом. - Спб.: "Проспект", 2003.

6. Управление организацией: учебник для ВУЗов. // под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, А.Я. Кибанова. - М.: Дело, 1999.

7. Вершинина Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. - Новосибирск, 2004.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление персоналом