Рос-Диплом.Ру
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
 

 
 » Главная  » Управление  » . Организация труда многостаночников 5укй121

. Организация труда многостаночников 5укй121





Введение 3

1. Теоретические основы организации и нормирования труда многостаночников 5

1.1. Организация труда многостаночников 5

1.2. Нормирование труда многостаночников 10

2. Проектирование норм труда при многостаночной работе 18

3. Определение эффективности проекта 26

Заключение 26

Список литературы 26

Выбранная тема курсового проектирования - проектирование норм труда при многостаночной работе. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что развитие многостаночной работы и совмещения процессий было и остается важным фактором повышения эффективности производства.

Многостаночное (многоагрегатное) обслуживание основано на использовании свободного машинного времени, в течении которого не требуется выполнять приемы ручной работы или наблюдать за ходом технологического процесса на данном станке, для обслуживания другого станка. В результате несколько станков работают параллельно или параллельно-последовательно и обслуживаются одним рабочим или бригадой, численность рабочих в которой меньше количества обслуживаемых ими станков.

Нормирование труда предполагает вариантность достижения цели производства, - создания товара или оказания услуг и удовлетворение спроса на них. Необходимый для предприятия результат производственной деятельности может быть достигнут на разном оборудовании, с использованием различных материалов, разным составом и содержанием технологических и трудовых процессов, различными инструментами и оснасткой, разными затратами топлива и энергии на технологические цели, разным уровнем затрат на заработную плату рабочих и управленческого персонала и т.д.

Задачи нормирования труда в том и заключаются, чтобы разработать варианты выполнения работ, определить допустимые варианты с учетом влияющих ограничений и выбрать из них или обосновать наиболее эффективный вариант. Реализация этой задачи

М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - М.: Издательство НОРМА, 2003.

6. Малинин С.В. Применение нормирования труда в повышении эффективности управления персоналом (статья) //Известия Академии труда и занятости. № 3-4, Ижевск, 2001.

7. Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 1990.

8. Мосейчук М.А. Нормирование труда // Заработная плата, 2004. - № 2.

9. Общемашиностроительные нормативы времени для нормирования многостаночных работ на металлорежущих станках. - М.: Экономика, 1989.

10. Основы научной организации труда на предприятии / Под общ. ред. И.А. Полякова. - М.: 1997.

11. Применение базовой системы микроэлементных нормативов времени (БСМ) в организации и нормировании труда рабочих. (Методические рекомендации). - М.: НИИ труда, 1985.

12. Суетина Л.М. Методы изучения затрат рабочего времени. - М.: НИИ труда, 1996.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление