» Главная » Управление » . Теоретическая характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации к2й41413

. Теоретическая характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации к2й41413

Работ в текущем разделе: [ 2123 ] Дисциплина: Управление

Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы.

Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.

Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info@ros-diplom.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.

Содержание

Введение 3

1. Теоретическая характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации 4

2. Практическое управление конфликтом в организациях 6

Заключение 9

Список литературы 10

Введение

Проблема конфликтов в современных условиях является актуальной и находится в центре внимания многих отечественных и зарубежных ученых, теоретиков и практиков, представителей различных научных школ и направлений. Работающие в организации люди различны между собой. Соответственно, они по-разному воспринимают ситуации, в которой они оказываются. Различие в восприятии часто приводит к тому, что люди не соглашаются друг с другом.

Менеджер находится в центре любого конфликта в организации и призван разрешать его всеми доступными ему средствами. Управление конфликтом является одной из важнейших функцией руководителя. В среднем, руководители тратят около 20 % своего рабочего времени на разрешение различного рода конфликтов. Чтобы эффективно управлять конфликтом, необходимо знать, какие конфликты бывают, как они возникают, протекают, как эти конфликты можно устранить.

В России до последнего времени в системах управления организациями отсутствовали работники - конфликтологи, а в должностных инструкциях руководителей и специалистов функции предупреждения и разрешения конфликтов не значились. Там, где конфликты возникали, их разрешение возлагалось на профсоюзные и другие общественные организации. Улаживать конфликты приходилось и руководителям. Общественная жизнь немыслима без столкновения идей, жизненных позиций, целей, как отдельных людей, так и малых и больших коллективов. Постоянно возникают расхождения и противоречия различных сторон, нередко перерастающие в конфликты.

Целью данной работы является исследование проблемы управления конфликтом в организации

Задачи:

Список литературы

организация, процесс: Учебник. - М., 2002- 415с

2. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта. Учебное пособие. 3-е изд. М., 1996 - 525 с.

3. Кнорринг В.Н. Искусство управления. М., 1997 - 538 с.

4. Козырев Г.И. Введение в конфликтологию: Учеб. пособие. -М.: Гуманит. Изд. Центр. ВЛАДОС, 2001 - 537 с.

5. Лопатин М.В. Деконфликтизация процессов управления как показатель качества управленческого труда // Университетское управление. 2006. № 4(37). С. 97-102.

6. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. -М.: Экономика, 1996. -216 с.

Примечания:

Примечаний нет.