Рос-Диплом.Ру
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
 

 
 » Главная  » Управление  » . Классификация инноваций и их сущность 82152

. Классификация инноваций и их сущность 82152





Введение 3

1. Инновационный процесс как объект менеджмента 5

1.1. Основные понятия, нововведения, инновации 5

1.2. Классификация инноваций и их сущность 5

1.3. Основные этапы инновационного процесса 8

2. Инновационные проекты в хирургической практике 10

2.1. Сущность инновационного проекта 10

2.2. Расчет эффективности инновационного проекта 14

Заключение 19

Список литературы 20

Инновация - это, по сути, комплекс действий и его практический результат по использованию достижений научной и научно-технической деятельности в конкретной области науки, техники, технологии, организации в целях совершенствования характеристик объекта управления. Таким образом, инновации отражают процессы получения, накопления и использования новых знаний и новой информации.

В сфере хирургической деятельности на основе использования новых знаний и новой информации реализуется главный нововведенческий (инновационный) цикл: "создание - производство - использование новшества".

Любые нововведения, особенно радикальные, вносят в отлаженную хирургический процесс элементы неустойчивости и неопределенности, приводящие к нарушению стабильности. Такое состояние характеризуется как кризисное. Оно сохраняется до момента окончательного перехода в качественно новое, устойчивое состояние. Таким образом, процессы реализации нововведений объективно связаны с переходными процессами, суть которых сводится " ломке старого и освоению нового" что находится в полном соответствии с классической философией развития.

Содержанием инновационных преобразований являются кризисные состояния, а целью управления нововведениями - обеспечение жизнедеятельности в предкризисных, кризисных и посткризисных ситуациях.

Значимость, специфика и трудности управления проблемами развития хирургии выделили инновационный менеджмент как самостоятельное научно-техническое направление в отдельную практическую плоскость его применения. Его научный потенциал определяется достижениями и темпами развития инноватики, а практическое

Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование.// Менеджмент в России и за рубежом. - 1998, №3

2. Инновационный проект. Карточка № 28.// Центр научно-технической информации. - 23 ноября 2005

3. Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное./Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Центр исследований и статистики науки, 2003. - 512с.

4. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 286с.

5. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание. - СПб: ГИЭА, 2003. - 286с.

6. Трансплантация: риски и возможности.// Наука. - 16 августа 2005

7. Яковец Ю. Стратегия научно-инновационного прорыва.// Экономист. - 2002, № 5

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление