Рос-Диплом.Ру
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
 

 
 » Главная  » Управление  » "Дерево решений" как метод разработки и обоснования управленческого решения е4743ми

"Дерево решений" как метод разработки и обоснования управленческого решения е4743ми





Введение 3

1. Подготовка к разработке управленческого решения 4

2. "Дерево решений" как метод разработки и обоснования управленческого решения 8

3. Принятие решения, реализация и анализ результата 13

Заключение 16

Список использованной литературы 17

Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке "сверху". Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.

Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса.Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.

В каждом органе государственного управления осуществляется разработка управленческих решений. И в каждом из них практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой его деятельности, его организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой.

Тем не менее, имеется общее, характерное для любого процесса принятия решений, где бы он ни осуществлялся. Это тот единый стержень, который формирует технологию разработки и принятия решений, используемую в любой организации.

Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.

Целью написания данной работы являе

1. Виханский О.С. , Наумов А.И. Менеджмент.- М, 2004. - 322с.

2. Голованев Ю.К.Эффективность управленческих решений. - М. 2000. - 46с.

3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Менеджмент: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 312с.

4. Дж.К. Грейсон мл, К. О'Дейл. Американский менеджмент на пороге ХХI века.- М, 2001. - 115с.

5. Исследование операций и управление: Учебное пособие/Под ред. В.В. Тригубенко. - М. 2003. - 206с.

6. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учебное пособие. - К.: МАУП, 2000.- 256 с.

7. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник - 2-е изд. - М.: Дело, 2001. - 392 с.

8. Литвак И Г. - Экспертные оценки и принятие решений. - М.: Патент, 2006. - 218с.

9. Лобовиков Ю.В., Пятыгина Н.И. Управление предприятием: Учебник. - М., 2005. - 287с.

10. Менеджмент организации: Учебник/Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М, 2005. - 282с.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление